集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)朱雷調(diào)研北京奧來公司與天咨公司
發(fā)布于 2022-10-24
9月16日,集團(tuán)黨委副書記、總裁朱雷,黨委委員、副總裁何錫興、李向民等一行前往集團(tuán)下屬北京奧來公司調(diào)研,北京奧來公司董事長(zhǎng)龔治國(guó)、總經(jīng)理孫文偉及其他班子成員參加調(diào)研座談。
在聽取了北京奧來公司1-8月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、組織運(yùn)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng)新、黨建文化等工作匯報(bào)后,朱雷對(duì)北京奧來公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)和高昂士氣給予了肯定,同時(shí)對(duì)下一步工作提出了要求:一是北京奧來公司作為上海建科集團(tuán)華北區(qū)域檢測(cè)檢驗(yàn)產(chǎn)業(yè)中心,要圍繞檢測(cè)檢驗(yàn)、專項(xiàng)咨詢等主營(yíng)主業(yè),聚焦京津冀市場(chǎng),輻射華北區(qū)域,務(wù)實(shí)求真地推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷取得新突破。二是緊抓建設(shè)雄安新區(qū)歷史機(jī)遇的同時(shí),要認(rèn)識(shí)到發(fā)展中的問題,并積極尋求解決路徑,以促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展;三是要建立和完善人才儲(chǔ)備和人才梯隊(duì)建設(shè),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持;四是要加強(qiáng)京津冀區(qū)域聯(lián)動(dòng),提升集團(tuán)內(nèi)部合作,結(jié)合各自領(lǐng)域的人才、技術(shù)及市場(chǎng)等資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。
9月17日,集團(tuán)黨委副書記、總裁朱雷,集團(tuán)黨委委員、副總裁、天咨公司董事長(zhǎng)何錫興等一行赴集團(tuán)下屬天咨公司開展調(diào)研,天咨公司黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理孫亞龍,黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钫窳值认嚓P(guān)人員參加調(diào)研。
在天咨公司所屬泛亞公司,朱雷一行聽取了泛亞公司就企業(yè)混改后各項(xiàng)工作開展情況、未來發(fā)展方向及“十四五”期間重點(diǎn)任務(wù)等工作內(nèi)容的匯報(bào)。何錫興對(duì)泛亞咨詢展現(xiàn)出的精神面貌給予了充分肯定,要求泛亞公司做好品牌宣傳工作,提升品牌影響力;加強(qiáng)人才引進(jìn)與培養(yǎng),要格外注重對(duì)年輕干部的培養(yǎng)培育;做強(qiáng)招標(biāo)、做大造價(jià)、拓展全過程咨詢業(yè)務(wù);切實(shí)提升企業(yè)科技研發(fā)能力。
朱雷充分肯定了泛亞咨詢的行業(yè)領(lǐng)先地位,對(duì)泛亞公司下一步工作提出了具體要求:一是根據(jù)市場(chǎng)變化,做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí);二是依靠建科集團(tuán)市場(chǎng)資源和技術(shù)資源的同時(shí),提升自身軟實(shí)力;三是圍繞泛亞品牌的市場(chǎng)美譽(yù)度,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;四是做好混改后的機(jī)制轉(zhuǎn)變,尤其對(duì)收入分配機(jī)制要向一線傾斜,堅(jiān)持業(yè)績(jī)優(yōu)先、多勞多得原則;五是圍繞企業(yè)發(fā)展,在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人物。
在天咨公司,孫亞龍匯報(bào)了天咨公司近期工作及下一步工作措施,班子其他成員就分管工作進(jìn)行了補(bǔ)充。何錫興指出,距年底僅剩三個(gè)多月的時(shí)間,天咨公司要認(rèn)清形勢(shì)任務(wù),堅(jiān)定發(fā)展信心和完成目標(biāo)的決心,奮戰(zhàn)四季度,確保順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
朱雷對(duì)天咨公司下一步工作提出具體要求:一是天咨公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要克服各種困難,切實(shí)發(fā)揮好天咨的人才、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),努力實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),同時(shí)要為了明年的工作打好基礎(chǔ)。二是切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的積極性,加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制建設(shè),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要分工明確,分層分級(jí)落實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步厘清集團(tuán)對(duì)天咨發(fā)展的戰(zhàn)略定位。三是加強(qiáng)黨建對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的引領(lǐng)作用,杜絕“兩張皮”現(xiàn)象,圍繞國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃和中央對(duì)國(guó)有企業(yè)改革要求,創(chuàng)新改革思維,強(qiáng)力推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。四是要加快與集團(tuán)的融合腳步,激發(fā)天咨潛能,與集團(tuán)及各兄弟公司齊心合力共謀發(fā)展。
天津市泛亞工程咨詢有限公司(簡(jiǎn)稱“泛亞咨詢”)成立于1996年,注冊(cè)資金2000萬元,隸屬于天津工程咨詢有限公司,是集投融資咨詢、前期咨詢、招標(biāo)采購(gòu)代理、工程造價(jià)、司法鑒定、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目策劃、產(chǎn)業(yè)(政策)咨詢、節(jié)能與環(huán)保咨詢、PPP咨詢、BIM咨詢、工程監(jiān)理、產(chǎn)權(quán)交易咨詢等為一體的國(guó)有咨詢企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涵蓋建設(shè)項(xiàng)目全生命周期。企業(yè)現(xiàn)辦公地點(diǎn)位于天津市河西區(qū),辦公場(chǎng)地面積近4000平方米,擁有開展工程咨詢業(yè)務(wù)所需的各類軟硬件辦公設(shè)施,建立了完善的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和信息管理系統(tǒng)。