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      BIM技術的推廣與應用給建筑業(yè)帶來了劇烈變革，為解決建設項目業(yè)務流程眾多、信息傳遞效率低下等問題提供了有效的方法和工具，化解了信息不對稱帶來的工程成本增加難題，實現(xiàn)了建設項目全生命周期信息的有效整合。

      目前，正在大力推廣的全過程工程咨詢業(yè)務恰恰可以充分利用BIM技術的優(yōu)勢，通過BIM技術與建設管理方式及管理流程的融合，來滿足項目的實際情況和功能要求，同時極大地提高了建設管理水平。各項目應形成以先進的全過程工程建設管理思想為主線、以信息共享和協(xié)同工作的工程建設管理為核心、貫穿項目全生命期的工程建設信息化管理體系，在項目建設管理中，達到方便建設單位、咨詢單位、勘察單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、運營維護單位等多單位全員參與進行有效協(xié)同的管理目標。

      政策背景

      中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部在2020年9月4日印發(fā)的《住房和城鄉(xiāng)建設部等部門關于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》（建標規(guī)〔2020〕8號），明確提出 “大力推廣建筑信息模型（BIM）技術。加快推進BIM技術在新型建筑工業(yè)化全生命期的一體化集成應用。充分利用社會資源，共同建立、維護基于BIM技術的標準化部品部件庫，實現(xiàn)設計、采購、生產、建造、交付、運行維護等階段的信息互聯(lián)互通和交互共享”。

      2019年2月3日，天津市住房和城鄉(xiāng)建設委員會發(fā)布《市住房城鄉(xiāng)建設委關于印發(fā)推進我市建筑信息模型（BIM）技術應用指導意見的通知》（津住建設〔2019〕2號）：“提升各參建方的BIM技術應用能力，引導建立基于BIM技術的協(xié)同管理平臺，實現(xiàn)基于BIM技術標準的工程全生命周期的信息傳遞和信息共享”。

      應用價值

      BIM技術通過對信息的整合集成，實現(xiàn)了在項目建設、運行以及后期維護中的信息有效利用，提高了建設生產效率，是實現(xiàn)建筑全生命周期管理的關鍵。除了工程的設計階段和施工階段，BIM 技術還在建設項目全生命周期的信息管理、組織以及追蹤項目全生命周期上發(fā)揮著重要作用，減少了信息不對稱及在傳遞過程中信息流失的情況發(fā)生，實現(xiàn)了信息共享。BIM技術還可用以解決建設項目的行業(yè)規(guī)劃、設計、招投標、施工以及運營階段的信息斷層問題，實現(xiàn)了全過程的工程信息管理。

01 決策階段咨詢服務

      利用BIM技術進行環(huán)境、外觀及功能、造價估算及資金需求、建設期及建成期的模擬，為決策階段提供更好的咨詢服務。

02 設計階段咨詢服務

      利用BIM技術實現(xiàn)設計立體化、可視化，在進行日照與太陽能利用、建筑功能、災害及限額設計的定量定性分析工作中，為方案設計及優(yōu)化咨詢服務提供良好的技術支撐。

03 施工階段咨詢服務

      在工程施工前模擬出竣工后的可視化模型，直觀發(fā)現(xiàn)項目各專業(yè)間的錯漏碰缺等問題。利用BIM平臺及時組織協(xié)調各專業(yè)負責人，通過施工方案模擬，優(yōu)化施工及設計方案。同時，通過BIM技術的五維應用，實現(xiàn)按時間、按進度、按部位統(tǒng)計工程量進行進度量的確認和造價審核，在項目各利益相關者之間形成成本、工期、質量、安全之間的相互制約關系，有效規(guī)避了項目風險。

04 運營階段咨詢服務

      在所有的建設項目中，項目建成后的運營管理尤其引起投資人的關注，運營維護成本及維護狀況也是投資人最終能否盈利的關鍵所在。BIM模型和相關數(shù)據(jù)信息成為業(yè)主后期管理的基礎數(shù)據(jù)，為運營維護的信息共享提供數(shù)據(jù)支持。

      泛亞咨詢應用BIM技術案例

      泛亞咨詢在多個項目上應用BIM技術為委托方提供專業(yè)BIM咨詢服務，其中承攬的京濱城際濱海西站項目，泛亞咨詢參與開發(fā)的BIM 協(xié)同管理平臺，有效地打破了信息孤島，讓項目信息在各個階段實現(xiàn)標準化、無障礙通道，做到可追溯、可傳遞，提高了管理效率，達到了項目管理的終級目標——為建設項目增值的目的，獲得建設單位及參建各方的一致好評以及行業(yè)內專家的充分認可。

      BIM協(xié)同管理平臺建設亮點

一、管理層面：

1、打造以建設單位主體，全員參與的項目協(xié)同管理平臺：

      實現(xiàn)項目參與方（建設方、咨詢方、設計方、施工方、監(jiān)理方、供貨商及物業(yè)管理方等）基于同一平臺協(xié)同高效工作。

2、實現(xiàn)建設與運維管理一體化數(shù)字化管理：

      平臺集成工程建設全過程業(yè)務管理，從設計階段、建設階段、竣工交付、再到運維可視化管理實現(xiàn)全面全生命周期信息化管理。

3、平臺應用從已建成工程應用推廣到新建工程：

      先在已建成工程部署實施平臺應用，在實際應用中發(fā)現(xiàn)新需求、不斷完善平臺，為新建工程運維管理提供經(jīng)驗。

二、技術層面：

1、工程建設管理全景可視化：

      第一個可視是指項目實施前的全面預可視；

      第二個可視是指項目實施中的實時可視。

2、工程建設管理標準化：

      通過信息模型存儲標準、編碼標準、模型交付標準等，打通設計階段與建設階段的BIM通道；形成質量控制事前、事中、事后的標準化、可視化的質量控制標準體系。

3、建設基于BIM + GIS的各方協(xié)同平臺：

      融合BIM、GIS技術，打造項目工程空間數(shù)據(jù)中心；構建基于BIM的項目管理控制中心，展示項目的進度、質量、安全、檔案等管理信息。

      綜上，無論從國家、天津市的政策導向，還是從技術需求、經(jīng)濟分析上來看，搭建BIM協(xié)同管理平臺將為項目信息“精準、高效、完整”的收集和共享、參與各方的協(xié)同管理和溝通，提供基礎性的保障；也將為建立“以運營維護為終極任務目標的工作體系”、達到“精準、簡潔、高效、數(shù)字化”的全過程工程咨詢管理目標提供強有力的技術支撐。

      泛亞咨詢憑借《京濱城際濱海西站市政配套工程全生命周期BIM綜合技術應用》榮獲第二屆工程建設行業(yè)BIM大賽一等獎的好成績。